在當前經濟環境復雜多變，企業生產經營形勢嚴峻的情況下，9日公司在成都召開經營工作研討會，認真研究分析企業面臨的新形勢、新情況和新問題，及時調整和優化企業經營工作思路，推動企業在新的發展節點上又好又快發展。公司領導陸金龍、宗有農、陳榮春、程杰、王宏以及各區域公司一把手、經營工作負責人30余人參加會議。

會議由宗有農總經理主持。公司常務副總程杰對近年公司生產經營情況進行了總結，分析了當前形勢并對下階段工作進行了布置。公司副總經理陸俊對住建部質量專項治理情況進行了通報。深圳公司、海南公司、珠海公司、上海公司進行了經驗交流和分享。在融洽和諧的氣氛中，與會人員暢談感受，分享心得，共商公司經營工作的發展和未來。

會上，宗有農總經理對今后的經營工作提出要求，各區域公司要全力以赴，廣開渠道，堅定不移地抓任務承接，緊跟老甲方，結識新伙伴，以質量換市場，以誠信交朋友，妥善處理好與上級主管部門的關系，密切關注宏觀形勢的變化，加強信息資源共享，緊握經營主動權，并結合住建部質量專項治理，規范項目管理，全面提升公司經營工作水平。

陸金龍董事長總結講話。陸董認為近年來各區域公司生產經營工作各具特色，各有亮點，管理模式不斷創新，市場規模不斷擴大，呈現好良好的發展態勢。他要求，公司各層次的經營工作人員要不斷沉下去，深入一線，扎實工作，努力融入市場，加強人脈匯聚，緊跟老甲方，適應行業形勢的變化，抓住發展機遇。他指出，今后行業的發展趨勢一定是合伙人制度涵蓋上下游產業，一定是產融結合的發展方向，經營工作者要及時改變觀念，創新思維，因時而變，因勢而變，緊跟時代節奏。在平常的工作中，要不斷提高能力水平，注重配合，共同托起，培養和引進一批專業人才，打造忠實、純潔的經營管理隊伍。同時還要提升投標質量，對高、大、難、新項目積極攻關，實現公司300米以上高層建筑的新突破。最后，陸董事長寄語公司經營工作者要“增加籌碼、面向市場”，以全新的面貌和精神狀態迎接市場的挑戰。